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Cos’è la “silo culture” e come ostacola lo spirito del DevOps

Come la Silo Culture ostacola il vero spirito di DevOps

Se lavori nel mondo IT, hai sicuramente sentito parlare di DevOps e della sua promessa di migliorare la collaborazione tra sviluppo e operazioni. Ma c’è un intruso che cerca di mettere i bastoni tra le ruote: la Silo Culture.

Che cosa è la Silo Culture?
Immagina di lavorare in un grande edificio con molte stanze chiuse. Ogni team ha la sua stanza e raramente, se mai, apre la porta per parlare con gli altri. Questo è ciò che accade nelle aziende con una forte Silo Culture: i reparti lavorano in isolamento, spesso senza capire cosa fanno gli altri.

Perché è un problema in DevOps?
DevOps si basa sull’idea di unire le persone. Vuole che sviluppatori e professionisti delle operazioni siano sulla stessa lunghezza d’onda, collaborando stretti come un duo rock’n’roll. Ma se c’è una Silo Culture, è come se il chitarrista e il batterista avessero cuffie diverse e non potessero sentire l’altro.

Quali problemi può causare?

  • Mancanza di allineamento: Se gli sviluppatori e il team delle operazioni non si capiscono, ci saranno ritardi e magari una canzone (o un software) fuori tono.
  • Ritardi: Senza dialogo, non possiamo identificare rapidamente i problemi.
  • Qualità in calo: Se non ci parliamo, come possiamo sapere se c’è un problema?

Come possiamo superare la Silo Culture?

  1. Parliamoci! Creiamo team che abbiano membri da diverse funzioni. Proviamo la programmazione in coppia, condividiamo quello che sappiamo.
  2. Usiamo gli strumenti giusti: Ci sono molti software là fuori che possono aiutare Dev e Ops a parlare la stessa lingua.
  3. Formiamoci: Un corso o un workshop potrebbe essere il punto di partenza per costruire una nuova cultura aziendale.

Conclusione:
La Silo Culture è come un muro tra i nostri team. Ma con la giusta mentalità e gli strumenti giusti, possiamo abbatterlo e vivere l’esperienza DevOps come dovrebbe essere.