Come la Silo Culture ostacola il vero spirito di DevOps
Se lavori nel mondo IT, hai sicuramente sentito parlare di DevOps e della sua promessa di migliorare la collaborazione tra sviluppo e operazioni. Ma c’è un intruso che cerca di mettere i bastoni tra le ruote: la Silo Culture.
Che cosa è la Silo Culture?
Immagina di lavorare in un grande edificio con molte stanze chiuse. Ogni team ha la sua stanza e raramente, se mai, apre la porta per parlare con gli altri. Questo è ciò che accade nelle aziende con una forte Silo Culture: i reparti lavorano in isolamento, spesso senza capire cosa fanno gli altri.
Perché è un problema in DevOps?
DevOps si basa sull’idea di unire le persone. Vuole che sviluppatori e professionisti delle operazioni siano sulla stessa lunghezza d’onda, collaborando stretti come un duo rock’n’roll. Ma se c’è una Silo Culture, è come se il chitarrista e il batterista avessero cuffie diverse e non potessero sentire l’altro.
Quali problemi può causare?
- Mancanza di allineamento: Se gli sviluppatori e il team delle operazioni non si capiscono, ci saranno ritardi e magari una canzone (o un software) fuori tono.
- Ritardi: Senza dialogo, non possiamo identificare rapidamente i problemi.
- Qualità in calo: Se non ci parliamo, come possiamo sapere se c’è un problema?
Come possiamo superare la Silo Culture?
- Parliamoci! Creiamo team che abbiano membri da diverse funzioni. Proviamo la programmazione in coppia, condividiamo quello che sappiamo.
- Usiamo gli strumenti giusti: Ci sono molti software là fuori che possono aiutare Dev e Ops a parlare la stessa lingua.
- Formiamoci: Un corso o un workshop potrebbe essere il punto di partenza per costruire una nuova cultura aziendale.
Conclusione:
La Silo Culture è come un muro tra i nostri team. Ma con la giusta mentalità e gli strumenti giusti, possiamo abbatterlo e vivere l’esperienza DevOps come dovrebbe essere.